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「人生下半场」准备指南:优势、使命与意义感

7-14-2023 i8小时 阅读 33

编者按

你是否问过自己类似问题:

- 我该在哪些关键能力上刻意练习和精进?

- 工作一直是我人生价值的中心吗?

- 我人生最高的目的和使命究竟是什么?该献身何种事业?

- 究竟什么才是成功有意义的人生?

这些灵魂发问的背后,是人到中年,对未来深深的不确定感;说明你开始焦虑或考虑自己的人生下半场。

一个处于上半场尾声的人,最常见的征兆,就是有股想从不断追求成功,变为寻找有意义生活的强烈欲望。

本期,为您介绍人到中年,进入职场半坡,该如何探索自己的人生使命和愿景,发挥自己的优势和储备资源,从而华丽转身。希望可以带给每一位在徘徊和困惑中的朋友,关于职场中场转型的启发与思考, 敬请enjoy!

「有些人一生从未进入下半场,有很多人甚至不知道有下半场的存在。社会上一般人认为,进入不惑之年后,人生就开始老化、走下坡;“年长”与“成长”是不能并存的,甚至是互相抵触的。

我并不认同这个想法。如果人生的上半场是追逐成功,下半场则是达成意义的旅程。球赛的胜负取决于下半场,而不是上半场。最终成功会失去它的魅力,意义才是人们真正追求的东西。

人生下半场,应该是我们一生的黄金时代,事实上,可以成为个人的“文艺复兴时期”。」

——鲍伯·班福德《人生下半场》

01
中年危机与“人生下半场”

一提到中年危机,立马想到《纸牌屋》男主角Kevin Spacey;因为在电影《美国丽人》里,他将中年危机的男人形象塑造得深入人心。

1.「中年危机」的概念

1965年,加拿大心理学家Elliott Jaques,最早提出了Mid-Life Crisis,即“中年危机”:

在个人发展的过程中,存在一些关键的阶段。这些阶段呈现出转折点和快速过渡时期的特征。其中最不为人知而又最关键的一个阶段,发生在35岁左右,我把它称为“中年危机”

半个多世纪来,这一概念蔓延全球,形象刻画了中年人的人生状态,同时也深刻影响着我们的心理与生活。

“中年危机”在国内,也不是一个新鲜概念,其引发的焦虑也愈演愈烈。而且,这种焦虑已不再局限于真正的中年群体,很多年轻人也开始以此自我调侃。

那么,中年危机是否真的存在呢?

2.「中年危机」是温和的低潮,而非危机

2010年,包括诺贝尔经济学奖得主Angus Deaton在内的4名社会学家,推出了“美国幸福感年龄分布快照”。调查结果呈现出一个U形,20岁左右的年轻人幸福感最高,53岁左右的中年人幸福感最低,而年龄超过53岁的人幸福感则再次升高。

所以,我们只能说,「中年危机」是一个温和的低潮,而非危机。事实上,科学家们甚至在500多只大猩猩身上,发现了中年低潮期。这说明,这种现象可能是一种心理和生理现象,而非社会学现象。

我们可以找到很多理由,来解释为何人到中年会出现低潮。但在《时机管理》的作者丹尼尔.平克看来,“时机”才是真正的原因

就像跑马拉松,跑到一半,一定是心理和生理最脆弱的阶段。此时,只要你咬紧牙关,一鼓作气,就会挺过最难受的阶段;而越接近终点,你的决心和干劲就会越大,因为胜利在望。

我们做一件事情,通常会重视开始和结束,而在中间懈怠。如果你把中场的哨声当做一个提醒,中场反而是一个重新爆发的机会。所以,请把握好你的中场,它会迎来你行动的关键时刻。

 3.下半场的胜利,完全取决于中场的决策

很多时候,下半场的胜利,完全取决于中场的决策。当你在中场检讨时,请问自己类似下列的问题:

- 我的人生憧憬是什么?

- 我有哪些特长?

- 我相信什么?我要如何把信仰导入生活中?

- 我的价值观是什么?

- 我的愿望和人生方向是什么?

- 如果要达到对自己的要求及对人生的期望,我应该做什么?学什么?改变什么?

大部分的人,一生都没有发觉那件真正你想做的事。人生上半场快结束时,令人心烦意乱、焦躁不安的部分原因,就是我们不知道自己真正的价值究竟在哪里…

在人生上半场,我们不问这些问题,是因全心忙着做我们以为对的事。如果你开始觉得“对的事”不是“真正要你做的事”,那意味着你已到了上半场的尾声。

要有成功的下半场,关键不在于换工作,而是在于改变心态、改变世界观和重新规划生活,可能换个新行业,也可能继续留在原来的工作岗位。

02
不管你有没有思考“人生下半场”
这些事儿都要趁早…

在40岁左右,就可以开始着手做下半场的出发准备。按照你现在的年纪,你在下一个年龄阶段45或50岁时,可否提出三个在那个阶段的具体目标,可以想象和描述,能够清晰看见的目标。

比如,我们可以从以下几个点,来定自己的目标:

1. 累积和塑造业界口碑

你在业界已经干了20年了,如果到55岁时,你打算去做另外一个从 “总” 字辈的到 “董” 字辈的跨越;或者你要开创自己的公司,你承接的是在业界以来到55岁所留下的所有口碑。

业界口碑,对于任何想发展自己职业的人,都非常重要。因为它可以帮助你建立真实性、信任度、信誉度和人脉关系。确保你在正确的位置上,胜任职业,并达到自己想要的位置。

2. 储蓄个人过渡期资本

▨ 意识到你在经济上,有多依赖于你的工作收入? 大多数在职人员并没有意识到财务独立性的满足点。

▨ 如何才能逐步减少你生活,对工作收入的依赖?减少财务的依赖,意味着解放自己,更能跨入其他行当,增加跑道上因短期减少收入造成的生活压力。

3. 建立渠道通路

不管你切换到什么赛道,都需要预先有通路的准备。

如果有一天你要做乙方的话,就需要和相关平台,比如泰普洛领导力建立关系,并争取到55岁能有渠道,去那些平台做教练、顾问、猎头或老师。

如果你打算做自媒体,要从现在开始寻找渠道和几家可能签约的公司。

要想建立起实现目标的渠道优势,就应该:

- 找到阻碍你实现这些目标的障碍(或自我否定的思想)

- 准确诊断障碍,找到障碍的根源

- 规划可以解除(跨越)障碍的方案

- 果断采取行动,实验几回;胆与识,自会丰富起来

4. 积累你的代表作

如果你未来想做顾问行业,去大学教课,做培训老师,你还需要有代表作品。从现在到45 or 55岁,你需要准备和积累哪些代表作品?

趁现在你在甲方有公司的资源,多去搜集一些课材,并结合你工作中的实验机会,做成你自己独特的案例及故事。

这些案例都是你自己的,听众在听你演讲的时候,就会感受到你的激情、真诚,且如亲临现场。

03
开启人生下半场的关键
清晰地预见未来,发挥愿景的威力

斯蒂芬·茨威格在《人类的群星闪耀时》中写了这么一句话,「一个人生命中的最大幸运,莫过于在他的人生中途,即在他年富力强时,发现了自己的人生使命」

成长是一个动态循环的过程。我们需要不断提问自己:

- 我当初转型的启动力是什么?

- 我的深层目的(及使命)是什么?

- 每天,我都在哪些关键能力上精进锻炼?

- 夜深人静时,我真的深信这条路走得通吗?

我们一开始踏上转型之路,有可能是触发自某些环境机遇,或者有点从众。透过每次回答这些问题,我们可以更深意识到,选择这样做是有所依据和定向,对得起家人与生命的。

40应该不惑,50知天命。“知天命”,就是50岁以后,要朝向哪个属于自己的方向,可以不必再随着别人起哄或打转。

1. 描绘你的未来蓝图,越清晰越好

请想象一下在你55岁生日宴,或离职的欢送酒会上,你最希望听到别人给你什么样的祝福或感谢? 

对未来令人振奋的清晰想象力,决定着你是否有能力成为一个引领者。

想象你企业的未来,并把它描述得生动清晰,听的人都感到心跳加快。这不是写在墙上的使命目标和企业愿景,而是那个从内心里面点燃出来,真正能够勾起别人心中火花的那种的激情、甘愿和你勇往直前,传述那鼓舞人心的远景描述。

这就是愿景的威力

现在开始,给你自己一次机会。因为你人生的下半场,将开始不同的尝试,一个谱出新曲走上新路的大胆尝试

2. 创业的人必备能力——对未来可能性的想象力

创业的人,之所以会成功,比如马斯克和乔布斯,都是练过异想天开的描绘能力,他们能在八字没半撇的时候,就描绘得让你口水直流,争相掏出腰包排队投资他。

这是一种非凡的能力,绝非天生就会的。

而做为普通打工者,我们只晓得关注眼下的工作,缺少的就是对未来可能性的想象

如果将来你要成为一名创业者,就必须拥有预见并描绘未来的聚焦能力,那是你成为成功跨越者的第一步。如果不能做到这一点,就只好蒙着眼睛往前瞎跟盲从。

很多在传统教育体系下成长起来的经理人,做到高层后,常常底气不足,没有远见,难有说服力。

其中一个重要原因,就是他看不到未来,也不知该把团队领向何处,甚至连自己五年后要做什么也说不清楚。其实,我们大部分人,都是在这种焦虑和迷茫中长大的,从小并不被鼓励做梦。

而很多优秀的企业家,却能够把自己的目标说清楚、讲明白,并让他人动心并甘于追随。比如,马云就曾说过:“是你看见再相信呢?还是你相信必看见?”

04
决胜人生下半场的策略:
发现核心优势,规划未来

对于人生的下半场而言,重要的是做你真正享受做的事情;那些你做的越多,便感觉自己越强大的事情,就是你的核心优势。

在此,鼓励大家积极发掘自己的优势,以此为基础来规划自己的未来。

发展的每一个转折点,都是在测试你是否能在之前成功的方程式中,找到你的优势。每一次转折,你都要问自己:

Can what get me here get me there? 促使我现在成功的要素,是否能帮助我在未来的下一个阶段成功呢?

1. 透过他人反馈与专业测评,掌握自己潜质

要发掘核心优势,可以通过寻求他人反馈或进行专业测评。除了对于自身优势的了解,还可以通过咨询商业伙伴,包括客户端、雇员、投资方等。

用开放式问题提问,并听取大量他人对我的反馈与评价。你可能会得到意料之外的回答,并将此前从未想过的可能性列入了自己的优势选项中。

同样,专业的测评工具,也是很好的明确个人核心优势的方式之一

马云说:“哪有人一出发的时候,便能看清楚未来。越往前走,才能看得越清楚。” 但是你若不愿意跨出第一步的时候,你将永远不会看清。拖延只会让你被黄金手铐铐住,不敢冒险。

05
给人生下半场蓄能:
找到本性需求的动力源

动力源,是你深藏内在的动力,是内心把一件创作做出来的欲望。

动力,是人最深层的内在状况,可以促使你把自己投资在最有增长潜质的潜力股上,促成你的优势

权力、关系或成就,都可以成为人的核心动力。

马斯洛需求层次理论告诉我们,人最大的动力是求生存。温饱容易解决,但安全是最重要的驱动力,是寻求被接纳的动力。我们常说受伤的野兽是最危险的,困兽之斗便是生死之战。

其实,在我们的工作每一个转型初期,我们都在经历一场生死之战,在征求立足点,寻求被接受成为公平的一员。

在人生的上半场,你的动力源可能很简单,只要有人提供给我一份职务、一张工资卡、一纸证书,那就是早期最有效的启动钮。

靠近下半场的人,通常考虑事情会想得更远,在情绪上的抗压能力,也比以前更强;然而另外一方面,你情绪的不耐烦与脆弱性,也较从前更加明显。

你要好好想一想:你要转变的动力,是来自于厌倦现在的环境,不满现在的老板,还是憧憬另外一份工作,以及它可能带给你的兴奋感?

下半场的我们,都在往回归本性的路上走,所以下半场你天然的本性和下意识的驱动力,至少包括这几种:

1. 权威及影响力

政治家运用影响力来赢得选民选票,商人运用影响力来兜售想法,推销员运用影响力诱导顾客下单。有些人天生喜欢做别人的老板,有人跟随她,点赞他或供他使唤;但有的人却刚好相反。你需要知道自己是不是在权力这方面需求比较大?这无关对错,而应该遵循本心

2. 成就感

成就,使我们更加专注于创造一番事业,激励自己向更高的目标发动进攻。肯定自己过去的贡献,若能直接激励我们向梦想迈进,这很可能来自成就感动力源。

做出某种成绩,创造一番事业,拿到某种奖杯和达标获得奖励的那种成就感。这跟前面描述的,有多少人给我掌声、前呼后拥或尊称我老大,是不一样的动力源。

3. 人际关系

如果你心心念念的,是他人会怎样反应,他会受什么影响,在乎人与人是否真诚,避免尔虞我诈。如果这像是你的心声,那你可能有较明显的人际关系动力。

当你到了人生的下半场,你希望所处的工作环境,人与人之间可以坦诚相见、表里如一,自然单纯的人际关系,同事间相互友好。这种氛围,由衷地吸引你?这些就是指向你,很可能有较高的人际关系动力。

4. 自主独立

如果你向往有一个自我的空间,能够在自己的权限里,做独立的判断和较不受干扰的思考环境,各人都应该为自己所做的是负起责任,那你很可能有较高的独立自主动力源。

以上四种动力源,如果你能把未来的工作环境,按你动力去塑造人际氛围或挑选合适互补的伙伴,都会有助你工作更加有劲,更会待得开心高效。

按照对自己的优势、特质和动力的了解,知道自己如何成长和进步,去筛选你的下一个工作环境,迈向人生下半场将会更愉悦更有把握。

| 版权说明 |
- 文章来源:决胜人生下半场,给自己的准备指南中年职场的敏捷转型 》一个人的最大幸运,是在人生中途遇见自己的使命
- 内容编辑:泰普洛领导力Ivana张婷/朱芸艺

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