i8小时logoi8小时首页 0731-85523080

国美金控集团协同办公管理和流程管控案例

3-23-2023 卢雨清 阅读 137

▊公司介绍:

国美金控集团为国美控股集团有限公司旗下从事金融发展与投资业务的战略管控平台,公司依托现有产业优势,采取灵活快速的战略,紧绕核心零售生态圈,构建包括支付金融、数据云、资产交易、创新金融和创投金融的五大平台,打造消费金融、供应链金融、理财、保险、基金以及跨界创新六大产品体系,面向互联网金融与普惠金融,锐意创新,构建有重要影响力的综合性金融控股集团。

 

国美金控集团为国美控股旗下从事金融发展与投资业务的战略管控平台,公司依托现有产业优势,采取灵活快速的战略,紧绕核心零售生态圈,构建包括支付金融、数据云、资产交易、创新金融和创投金融的五大平台,打造消费金融、供应链金融、理财、保险、基金以及跨界创新六大产品体系,面向互联网金融与普惠金融,锐意创新,构建有重要影响力的综合性金融控股集团。

 

▊项目概述

为进一步提升信息化管理水平搭建国美金控协同办公系统,从而建立信息交流快速通道搭建资源共享平台,规范人事、财务、it、业务流程,管理人事考勤、资产管理数据,推动移动办公,提高审批效率。

 

▊项目目标

结合国美金控实际情况,从公司加强流程管控的视角出发,加深对人力资源、财务、IT等业务流程的管控,建设国美金控协同办公平台。

 

▊实施效果

通过i8小时社区协作、业务流程管理、企业文档、资产管理、人事应用、移动办公等功能实现国美金控的协同办公管理和流程管控。

▊系统展示:

 

项目内容仅为部分展示,如需了解更多案例,请联系i8小时

有需要的企业不妨前往i8小时官网进行试用。 

上一篇
下一篇