协同办公服务_企业咨询服务_协同办公软件

流程优化服务

你可能遇到以下困惑：

随着外界环境和内部人事的变化，分工不断调整，总感觉管理赶不上业务制度，很多事物难以顺利执行下去，最终变成一个个手册、规范，放在不同的文件柜里。

各职能部门在完成工作目标和推进计划上各自为战，跨部门扯皮现象多、协同难、流程冗长复杂，效率低下、客户抱怨严重...

3000元/天

(客户现场，差旅费由客户承担)

流程框架规划

流程框架和分级分类的流程清单明确各级流程的责任人，及该流程持续优化的责任主体。

关键流程优化

结合企业现状问题和业务管理重点，选择关键业务域，明晰部门的职责及协同关系，建立明晰的标准规范及表单模板。

建立配套的管理体系

整合企业各类管理体系和制度标准，建立流程制度文件管理体系。

建立流程的长效机制

进行流程管理的专业人才培养，建立流程管理的治理机制，保障企业流程管理的长效落地。

流程落地

通过i8小时，实现流程的IT落地。

实施服务

实施服务是指从客户“提出需求”开始到客户“开始使用”，中间环节由i8小时的顾问团队和用户共同完成。

整个过程i8小时的顾问会针对企业的行业、规模、人员等特点，提供定制化的实施计划，让企业快速完成“上线过程”，并快速帮助客户从i8小时的云办公模式中获得工作效率提升的好处！

3000元/天

(客户现场，差旅费由客户承担)

沟通阶段

确定顾问人员

远程沟通基本需求

预计工作量

现场实施阶段

现场沟通，全面挖掘需求

共同制定实施方案

系统实施

全员培训、答疑

系统交付

后期跟进

客服回访

3个月内免费辅助支持

在系统实施服务中，i8小时顾问提供的个性化实施方案，包括但不限于：

快速初始化企业基本信息，包括企业组织架构、导入员工账号、划分合理的系统操作权限；

企业流程体系梳理，包括流程类别设置、流程表单及审批链设置、流程权限设置；

各类应用初始化设置，如假期数据初始化、企业文档分类、企业公告分类设置、公司常用应用设置等；

通过产品培训，培养企业管理员，协助主要员工熟悉产品操作，让企业完全掌握i8小时的管理，在出现变更时可快速进行调整；

协助建立i8小时内部推行管理办法及实施细则；

快速建立初始化企业基本信息

企业流程体系梳理

各类应用初始化设置

掌控i8小时管理

协助建立i8小时内部推行管理办法及实施细则

企业管理员培训

什么是企业管理员培训？

i8小时因使用易上手的特性而广受客户欢迎，只要稍加培训，即可保证客户掌握全部功能优势。我们通过专业的产品培训提供丰富的实践经验、完整的操作文档和帮助视频，因此您可以更快的展开工作内容。

培训服务适合谁？

如果企业内部已经建立了IT部门或配备了专业人员，则可以考虑购买培训服务，完全依靠自己的力量，将i8小时推广并使用起来。

2000元/天 (在线)

5000元/次.2天 (i8指定场地)