用户论坛
托起新的管理方式！
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用【周日报】做好周期性工作总结，并制定下一阶段的工作计划；
用【社区】做好知识共享、沟通协作、问题解决、反馈收集和方便地沟通、讨论问题和分享信息；
用【日程】创建日程事件、发送会议邀请、提醒和共享日程
用【任务】进行任务分配和跟进、优先级和截止日期管理、任务提醒和通知、协同工作和协作、进度追踪和报告
监控统计日常运营数据，通过【任务】建立优化方案；
接收上级安排的关于产品亮点的包装【任务】，在任务中与领导沟通具体思路与纲要，并将完成文档上传至任务中，及时反馈进度，确认内容；
用【周日报】工作总结与进展报告、问题与风险汇报、KPI达成情况报告、合作与协调需求，以及知识分享与学习
用【企业墙】实现内部通知和公告、活动和庆祝管理、员工动态和表彰、知识和经验分享，以及社交和员工互动
整理相关产品内容文档，上传到【企业文档】库中，共享和编辑文件以备业务人员传递给客户使用；
通过【周日报】，制定并上报年度、月度部门工作计划；
通过【项目】应用，建立招聘、培训、绩效考核等管理体系，通过项目与部门其他同事共同推进执行各管理体系；
通过【社区】搭建内部培训需求分析调研，根据收集反馈的信息，制定年度培训计划，并通过【项目】应用安排年度培训项目，建立【任务】分组，分阶段的计划落实；
参与到各部门的部门绩效考核【任务】中，在任务的评论反馈中交流考核信息，指导各部门完成绩效考核指标；
在【审批】应用中，建立公司人员入职、奖金申请等流程，确保整个实施流程合理合法；
对于重大员工劳动关系管理问题及纠纷，建立专门的【任务】，将涉及的人员添加为任务的参与人，协助解决问题；
在【文档】库中建立文档，整理编辑关于公司员工关怀及福利的方案；
在【文档】库中建立文档，整理公司组织架构，及各岗位描述，并可通过【内部通讯录】建立群组，将上级或其他公司领导加入群种，基于关联的文档内容进行一对一讨论；
建立【任务】计划，负责对政府对口部门和有关社会团体、机构联络工作，并在任务中关联对应要联系的外部资源客户卡片，在【客户库】中不断完善外部资源卡片信息；
建立【日程】安排，有重要来宾来之前建立日程安排好相关事务，完成好接待工作；
