i8 小时走向市场
以云服务连接企业沟通、任务、文档与业务流程,让团队在同一平台协同工作。
了解 i8 小时的起点 ↗延续 i8 小时在 SaaS 协同、流程管理与企业实施中的积累,i8Ai 将服务延伸到 AI 应用落地。从市场与销售的真实工作开始,把企业知识、专业 Agent 与业务流程连接起来。
从帮助企业把人、流程和数据组织起来,到帮助团队让 AI 参与真实工作,我们始终关心同一件事:好的管理方法,怎样在企业里真正运行。
i8Ai 是 i8 小时 SaaS 服务的延伸与升级。在原有协同、流程与实施服务经验之上,增加企业知识、专业 Agent 与人机协作能力,首先聚焦 B2B 科技企业的市场与销售场景。
以云服务连接企业沟通、任务、文档与业务流程,让团队在同一平台协同工作。
了解 i8 小时的起点 ↗产品介绍涵盖 i8 OA、应用汇、低代码与云 IT 服务,连接人事、费控、合同、项目等企业管理工作。
i8 小时云平台 · 2023 年业务资料咨询明确方向,知识提供依据,Agent 协同执行;通过试点、复盘与培训,让能力留在团队。
了解 AI 落地服务 ↗以下为既有协同与管理服务案例,
不代表 i8Ai 的 AI 服务案例。
利用 i8 工作流承载风控与管理流程,支持企业持续设计和调整业务流程。
2023 年业务资料回顾了 2015 年预算费控实践,连接预算、费用流程与执行统计。
围绕设备巡检、异地外勤与服务记录,连接出差、考勤、费用等管理环节。
工具只是开始。让 AI 真正产生价值,需要明确的业务方向、企业自己的知识,以及能持续运行的工作方式。
把产品参数翻译成客户价值,建立定位、话术和销售材料的一致表达。
让专业价值被看见 ↗内容、活动、行业研究反复从零开始。让高频工作有规范、有分工、有复用。
把重复工作交给 AI ↗把散落的资料变成企业知识,把一次对话推进为可审阅的成果与可执行的任务。
让 AI 融入工作流程 ↗选择高频、可质检、反馈快的工作。先跑通一条流程,再把能力扩展到更多业务。
将客户资料、行业信息与企业产品知识连接,形成有依据的客户画像与交流材料。
下周要拜访一家机器人企业,请结合我们的产品资料,准备客户画像和交流提纲。
选题与洞察梳理客户业务与需求
✓销售支持匹配价值与交流重点
✓内容生产起草可审阅的拜访材料
✓示意流程,具体产出取决于资料、配置与人工确认。
咨询明确方向,平台承载知识,Agent 协同执行。每次成果都能留下来,成为下一次工作的起点。
产品、品牌、客户与行业资料,形成经过确认的统一工作依据。
资料盘点 · 版本确认 · 按需引用六个业务 Agent 与配置助手,按专业方法协作完成真实任务。
策略 · 洞察 · 内容 · 销售 · 项目文稿、方案、任务与执行记录,让工作能交接,经验能复用。
真人审阅 · 团队协作 · 成果沉淀AI 做分析与起草,真人掌握判断与行动。关键范围、成果确认与对外承诺,由你的团队决定。
从业务诊断走到独立使用。根据资料基础与场景复杂度确定范围,用真实任务检验落地效果。
产品、行业、客户三维分析,确定最值得先做的场景。
交付 / 诊断与优先级路线图盘点企业知识,配置 Agent 规范,明确人机分工。
交付 / 知识库与工作流设计用真实任务试运行,对比原有耗时、质量与返工情况。
交付 / 首份成果与试点复盘将验证过的流程扩展到更多工作,建立稳定运行机制。
交付 / 多场景流程与成果库固化 SOP,围绕真实工作培训,让团队独立发起与复用。
交付 / 使用手册与团队培训从诊断、试点到年度协同,按当前业务基础选择起点。每一档都有独立交付物;是否进入下一阶段,由双方基于验收结果决定。
适合第一次合作,希望看清 AI 优先用在哪里的 B2B 企业。
验收重点报告与路线图交付,三个优先动作由企业负责人确认。
预约诊断沟通 ↗适合需要将 1–2 个明确场景从资料准备推进到实际使用的团队。
验收重点约定场景端到端跑通,产出可审阅,至少两项指标有前后对比。
讨论场景与预算 ↗适合希望将市场、内容与销售支持串成协作链的企业。
验收重点分阶段确认工作流、成果沉淀与团队独立使用情况。
咨询年度方案 ↗适合已有业务方法与内部负责人,需要平台、基础配置与支持的团队。
服务边界诊断、深度场景实施与年度咨询另行约定,避免与项目服务混淆。
咨询订阅与席位 ↗以上为人民币参考报价,项目区间按场景数量、知识整理工作量、集成与部署要求确定。平台订阅包含在项目中的期限与席位须在报价单列明;独立订阅不等同于场景实施服务。模型 / API 用量、云资源、第三方软件、定制集成及现场差旅是否包含,以及税费口径,均在正式报价单逐项确认;未经确认的增项不自动计入套餐。
以“销售拜访准备”场景为例,签约时将任务范围、验收标准与双方投入写入实施方案。
顾问访谈业务负责人,梳理产品、客户与现有材料;共同确定优先场景、负责人和指标基线。
整理产品口径、案例与客户资料;工程师配置 Agent 规范、引用范围、人机分工与审阅流程。
用真实客户资料生成画像、拜访提纲与问答草稿,由负责人审阅;记录耗时、质量与返工情况并迭代。
交付知识清单、配置说明、SOP 与复盘记录,带团队独立发起任务、修改成果并完成复用。
业务顾问、落地工程师与培训支持,按项目范围负责诊断、配置、试点和交接。
指定业务负责人,提供可使用的企业资料,并安排审阅与验收;部署与集成阶段由 IT / 安全负责人参与。
按启动时约定的流程完成度、质量、耗时与使用情况验证。曝光、排名和线索量不作无条件保证。
关于落地,而不只是关于 AI。
i8Ai 是 i8 小时 SaaS 服务的延伸与升级,延续企业协同、流程管理与咨询实施经验,增加企业知识、Agent 与人机协作服务。原 SaaS 账号、合同和服务安排以原约定为准;升级、迁移或集成需评估,不默认自动替换既有系统。
它们对应不同交付:诊断明确方向,落地服务负责配置与试点,订阅提供平台使用权和约定支持。采购组合、平台期限、席位、已有成果复用以及是否抵扣,将在同一份正式报价单列明;页面价格不表示三项必须同时购买。
先盘点已使用的 SaaS 模块、企业资料和希望试点的业务,再确认数据权限、部署、接口与实施范围。原有流程和资料可否复用,需结合现有版本与技术条件评估,由顾问出具升级建议与报价。
不需要。团队可以直接描述目标、受众、时间和希望得到的成果,并提供参考资料。我们在落地过程中协助配置专业规范与工作流程。
工具提供能力,业务落地还需要明确场景、整理企业知识、设置审阅标准和分工。我们围绕这些环节,把 AI 接入团队真实的日常工作。
平台支持按企业独立部署。合作前共同确认账号权限、资料边界、模型与工具连接及部署要求,具体方案以技术评估和服务约定为准。
成果先在平台内审阅、修改与确认。对外发送或发布需要相应渠道接入与明确授权,真人负责对外承诺和最终判断。
启动时共同约定基线与验收标准,例如准备耗时、产出质量、返工次数、流程完成情况与团队使用情况。排名、曝光和线索量受多重因素影响,不作为无条件保证。
带上一个真实业务问题。一起确定服务范围、交付物与预算。
原 i8 小时客户也可以从既有流程与资料的升级评估开始。