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霍氏文化产业集团有限公司工作流引擎案例

3-23-2023 卢雨清 阅读 49

公司介绍

霍氏集团总部位于北京,始创于1985 年,是一家集现代供应链、润滑油及汽车后市场用品服务、小微金融典当业、投资业务为一体的多元化产业集团。 


项目前期
 

由于霍氏集团子公司管控复杂,人员繁多、业务覆盖范围广、产品体系庞大等诸多特点,但是一旦发生职位变更,之前的程序就无法使用。

经常会有员工出差申请、加班申请、请假申请、用车申请、各种办公用品申请、购买申请、日报周报等行政流程。订单、报价处理、采购处理、合同审核、客户电话处理、供应链管理等业务流程,若是用人工的方式管理这些流程,效率低,管理成本高;因此,为了提高效率,降低成本,霍氏集团决定使用工作流引擎帮助企业去定义、执行和管理工作流,协调工作流执行过程中工作之间以及群体成员之间的信息交互。


实施效果:

       通过i8小时工作流软件,用户只需在计算机上填写相关表格,就会自动按照定义的流程运行。下一级审批将接收到相关信息,并可根据需要进行修改、跟踪、管理、查询、统计、打印等操作,极大地提高了效率,实现了知识管理,提高了公司的核心竞争力。


系统展示:

 

项目内容仅为部分展示,如需了解更多案例,请联系i8小时

有需要的企业不妨前往i8小时官网进行试用。 

 

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